做客触电会,分享社群设计图;走进恒天然,用社群模式规划未来

2019-10-29 14:25

4月,我们桔子会做了一件大事,正式推出《廖桔-社群商业模式设计图3.0》。4月,廖桔和小桔子们都在路上,马不停蹄地奔赴各地为会员企业解决社群落地中的问题。

4月1日

《廖桔-社群商业模式设计图3.0》发布现场

4月1日,桔子会重磅推出《廖桔-社群商业模式设计图3.0》。

《廖桔-社群商业模式设计图3.0》是廖桔历时五年的呕心之作,是廖桔多年社群经验的集大成者,是一张能帮助每个企业设计社群商业模式的设计图。

4月2日

桔子会运营专家在水一方内训

4月2日,桔子会运营专家来水一方做为期两天的内训,让到场的22位水一方的大区负责人、线下门店精英店长、运营团队对会员制零售有了更深的认识。

水一方是桔子会的独角兽会员,成立于2006年,主营海味零食,全国有线下门店200多家,天猫和京东也有旗舰店。相信水一方通过这次内训,在现有基础上,会员零售这块肯定会有突破性进展。

4月3日

龚文祥老师(左)廖桔(右)

4月3日,廖桔做客触电会,为龚文祥老师及团队分享《廖桔-社群商业模式设计图3.0》,并一起讨论了业界各类成功的社群商业模式。

“两会”的碰撞,不仅是一场智慧的交流,也是商业模式的互相验证。

4月4日

廖桔分享现场

4月4日,廖桔来到恒天然中国总部分享社群商业模式。恒天然是全球第一大奶制品企业,也是桔子会的KA会员。

在交流中,廖桔梳理了有关合伙人分销平台、会员新零售的运营方案,并用社群商业模式设计图帮助恒天然的高管们规划未来的发展路径。

4月15日

廖桔团队和罗总(中)

4月15日,触电会罗总到访桔子会,与廖桔一起探讨社群系统思维。

在此次的交流中,廖桔为罗总分享了《廖桔-社群商业模式设计图3.0》,并用社群的思维为罗总解析如何做好客户管理。

4月16-17日

桔子会团队和孙总(中)

4月16-17日,桔子会团队来到衢州梦想家电子商务有限公司,采访总经理孙浩,了解公司落地社群模式的进展和成果。

孙总的公司主营农副产品,2017年初加入桔子会后,孙总开始布局社群电商,一步步搭建会员体系和产品体系,落地之后公司的业绩有了翻天覆地的变化,销售额从2016年的400多万提升到2018年的6000多万。未来,孙总还将发展自己的合伙人模式,为公司赢得持续的增长。

4月20日

廖桔和梁总交流

4月20日,七步堂创始人、桔子会KA076梁从彪来访桔子会,和廖桔分享了他们近期的社群工作成果。

梁总说,学习了廖桔的课程后,他把廖桔的课件内容一个一个字的看,然后结合自己的行业案例,一步一步去落地实施。如今,七步堂在母婴门店培训行业已经取得了巨大的发展,各县市的母婴门店都争相和梁总合作。

4月23日

小桔子分享现场

4月23日,桔子会团队来到会员潘总的公司进行交流,参观他们的空港保税体验门店,并且为潘总分享了粉丝运营和朋友圈运营的秘籍,帮助潘总团队用社群把生意重做一遍。

潘总经营有多家线下门店,尽管整体的收益不错,但在潘总看来,线下门店不做社群,就会慢慢死掉。

廖桔团队和阎总团队

4月23日,桔子会会员KA2697阎俊岭来到桔子会参观和学习,廖桔为阎总分享了社群商业模式设计图,帮助他规划未来的发展路径。

阎总是一家教育培训学校的校长,主营数学思维培训,阎总希望通过学习社群营销的方法,找到一条持续发展的道路。

4月24日

桔子会游学现场

4月24日,桔子会游学暨社群营销分享沙龙在桔子会成交举办,本次游学由舟济汇、波波来了和桔子会联合举办,旨在帮助所有会员深度了解桔子会,学习社群营销。

这是一次收获颇丰的学习之行,来自不同行业的精英齐聚一堂,与廖桔一起畅谈自己对于社群营销的见解,通过彼此分析诊断,借鉴不同行业管理运营的经验,解决企业发展过程中的痛点难题。

五年磨一剑,终铸就社群营销最强思维导图,今朝剑出鞘,助无数企业学习社群少走弯路。4月,虽忙碌、虽辛苦,但所有的付出和努力都不会被辜负。

课程预告

《社群商业模式总裁班》第32期即将开始

图为:往期《社群商业模式总裁班》授课现场

4月26日-4月28日,为期3天的《社群商业模式总裁班》即将开始,廖桔将用他的社群理论和成功案例,从模式设计到实战落地,帮助企业快速升级商业模式。

五年研究,两个月创作设计

于四月正式推出这张社群商业模式设计图

这是桔子会的一小步,也是社群商业模式的一大步

分享到:
收藏
相关阅读