格力电器将补选董事 或借自动化谋求升级

2019-07-30 10:55

  格力电器近日公告透露,将在5月20日股东大会上补选董事,大股东格力集团已经推荐中航重机董事长孟祥凯作为候选董事。

  一位接近格力电器的业内资深人士向记者分析认为,这是周少强落选之后,事隔两年,珠海国资委想在格力电器董事会中补位之举。

  两年后的补位

  2012年5月,格力电器董事会换届,珠海国资委推荐的周少强意外落选格力电器董事,此事轰动一时。周少强曾是珠海国资委副主任,时任格力集团总裁。此次,格力集团推荐孟祥凯补选格力电器董事,前述业内资深人士向记者分析说:珠海国资委想在格力电器董事会中补位。

孟祥凯

  1961年出生的孟祥凯,现年53岁,是享受国务院特殊津贴专家,2013年5月至今任中航重机股份有限公司董事长。

  上述业内资深人士认为,2013年2月,格力集团总裁周少强因酒宴门(一顿工作晚餐消费了12瓶红酒)被停职。周少强走了,国资委没办法。2014年2月,格力集团被分化,珠海国资委以无偿划拨的方式,将格力集团所持格力地产51.94%的股权转让给珠海国资委旗下新设立的全资公司。同时,珠海国资委拟以公开挂牌的形式,转让格力集团不超过49%的股权,为格力集团引入战略投资者。今后,格力集团的资产以格力电器的股权为主。目前,珠海国资委在格力电器董事会里没有一个人,孟祥凯补的就是这个空缺。

  当然,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠一直认为,在格力电器董事会中,她、格力电器副总裁黄辉以及格力地产董事长兼总裁鲁君四,也是珠海国资委推荐的董事。一位私募基金的分析师向本报记者说,这个决定(指推荐孟祥凯),肯定是董总认可的。因为经过周少强的事,加上珠海要为格力集团引入战略投资者,国资委要做董总不同意的事,是不可能的。而且,双数董事会(目前格力电器董事会只有8人)很难少数服从多数,需要单数董事会,补选董事是好事。

  中航与格力关联在哪?

  航空与空调看似不相干,但中航与格力之间、孟祥凯与董明珠之间不是没有交集。

  中航工业通飞的官网显示,它是中国航空工业集团旗下按照国务院批复组建的大型国有企业集团,由中航工业、广东粤财投资公司、广东恒健投资公司和珠海格力航空投资公司投资设立。该官网还显示,格力集团曾是中航工业通飞的股东之一。上述业内资深人士透露,由于中航工业通飞的总部设在珠海,孟祥凯曾在珠海工作多年。

  而目前由孟祥凯担任董事长的中航重机,是中国航空工业企业首家上市公司,以航空技术为基础,大力拓展军民品市场,已成为实力强大的高新装备制造企业。

  格力中央空调的部分订单与军方有关系。格力与中航工业可能会有业务往来,不排除中航是格力的客户。双方看法相同,又都是国企背景,而珠海国资委也认为孟祥凯不错。上述分析师猜测。

  记者留意到,格力电器在2013年年报中,谈及2014年重点工作时表示,加快自动化、机械化转型,将机械化作为未来发展重点,进一步提高自动化设备的设计、制造能力,将格力打造成为世界上最好的设备提供商。虽然格力电器已经提出发展专业化中的相关多元化,但是提出成为设备提供商还是第一回。

  一旦孟祥凯加入格力电器董事会,会否成为董明珠在发展机械装备业方面的高参呢?上述业内资深人士透露,三年前,格力电器已经意识到,减员增效的重要手段是自动化,先将设备买进来,再自己消化、制造,然后再将设备卖出去,当时已成立了自动化研究院,后来又成立了自动化委员会。

  孟祥凯候选,如果是董明珠提名,与格力发展自动化设备会沾边;如果不是董提议,估计很难沾边。这位人士认为,董明珠提出,三年后,格力电器员工的工资翻番,以自动化提高生产效率是必由之路。

  截至2013年底,在格力电器的股权结构中,格力集团直接持股18.22%,并通过格力地产间接持股1.15%,为格力电器的大股东和实际控制人。格力集团为珠海国资委全资公司。

  格力电器为何风波不断?

  自去年9月深陷北美除湿机召回事件以来,格力电器一直风波不断。格力因血汗工厂质疑,被推上舆论的风口浪尖。近期,更有媒体撰文称,在千亿格力的光鲜一面背后,隐藏着格力野蛮克扣员工数千万奖金,涉嫌违规压榨员工的阴暗一面。

  血汗工厂风波也间接导致基金对格力电器的减持,据媒体报道,从业已披露的基金一季报中,至少28家基金选择清仓格力股票。有业内分析人士指出,出现这种情况的原因很多,但众多基金共同砍仓或是因为不再看好该公司的长期发展潜力,所以卖出股票;或是因为找到成长性更好公司的新公司,进行换股操作。

  针对有媒体质疑强制向所有员工摊派销售任务,并延迟发放中层奖金,近日,格力电器总部相关负责人回复称,不存在向普通员工摊派销售任务的情况,因赶上公司调整业绩考评体系,2011年中层奖金确实延迟发放,2012年则提早发放。

  值得注意的是,在家电行业竞争白热化之时,2013年公司获得收入1200亿元同比增长19.9%,归属母公司股东的净利润109亿元同比增长47%。另外,格力电器主营空调业务毛利率在去年高达34.51%,较2012年有明显改善,带动公司整体毛利率同比提升5.94个百分点,创历史新高。

  格力电器正遭遇转型之困

  不可否认,以掌舵者董明珠为代表的格力管理层,在企业内外部塑造了极为强势的话语权。正是董明珠这种强势的管理作风,以及高效的执行力,在短短的十几年间,将格力打造成全球最大最好的空调企业。但从最近频发的格力电器的事件看出,格力电器的董明珠面临转型之困:

  首先,格力电器如何走出转型期?尽管2013年度,格力电器营业总收入超过1200亿元,增长20%;营业利润超过125亿元,增长56.30%,但这种高增长不可持续。因为格力空调占到了整个空调市场的45%的份额,尽管美的、海尔无法与之匹敌,但是其在空调市场中的份额上升的空间已经很窄。

  对此,格力董事长董明珠曾经表示,格力电器只生产空调,不生产小家电产品,也不会进军小家电领域。但就事实上,其早2004年格力电器已经以0元接收珠海格力小家电75%股权,进入小家电市场。去年9月格力电器董事长董明珠以代言人的身份出现在晶弘冰箱的新广告片在中央电视台播出。从而意味着,格力电器已经完成从空调、小家电向冰箱的第二次多元化扩张。

  小家电业务一直是格力电器的鸡肋。一方面小家电业务依然有一定的市场,是格力电器的业绩增长点之一;另一方面由于质量难以控制,容易出现质量问题的小家电对于格力的品牌而言却是个定时炸弹,如果格力电器中的小家电出现质量隐患,那不仅仅是赔钱的问题,而且可能伤及格力电器的品牌。

  三年后最低工资真能过10万?

  董明珠表示一直致力于提高员工的待遇,要呵护他们,但是要严格管理他们,因为没有品质就没有市场,没有市场就没有消费者,所以你的质量一定要有保障。每个员工在自己的岗位上绝对不允许破坏质量,或者不履行自己对控制品质的岗位要求。

  这两年来加大了对员工的培训,让他们提高技能。因为随着时代的发展,你要年薪拿到十万、二十万,靠劳力、一个简单的螺丝钉那是不可能的。可以在这里说我不是血汗工厂,而是一个优秀的工厂。而且我今年的员工每年不来上班的,一般是15%,但是今年回来的达到了很高的比例,几乎没有流失。

  董明珠表示,我的一线工人最低工资是五万元,今年准备过六万。我并不认为我为员工带来了利益我就觉得很骄傲,我总觉得这是我应该做的,作为一个企业家来讲,你做一个企业,你就要兼顾到你的对象。

  两年前我说梦想员工拿到五万元最低工资,我今年拿到六万了,我说现在有个梦想,未来三年以后我的员工能够拿到十万,怎么拿到十万,股东要分红,员工要提高待遇,怎么办?就要提高它的技艺,我们用更多的自动化来替代他,让他有更好的空间去学习。我跟德国办了一所学校,要做的是培养人才,他可能不在格力工作了,他有一技之长,他走到任何地方可以有饭吃,这就是贡献。

  董明珠表示,企业家最大的价值不是自己得到了什么,是因为他让别人得到了多少。一个真正优秀的企业家是受人尊重的,而不是说我是一个拥有多少亿财富的人,我光荣,能让多少人生活得更加幸福,这是我的责任。

  自动化转型升级才是最终出路

  随着家电行业制造成本的上升和市场竞争加剧,提升家电工艺装备的信息化、数字化、自动化水平,实现精益生产管理成为该行业关注的热点。

  中国廉价要素比较优势的减弱已经成为不可逆转的过程。随着劳动力价格重估、环境成本上升、资源供给紧张,资本回报率下降以及产能过剩,一系列的累积风险将日益加大。成本的全面上涨将使得中国面临高成本阻力。如果不能建立起国家的创新基础,又没有与低劳动力成本国家竞争的优势,将导致低端制造和高端制造优势的双重流失,这是中国未来十年最大挑战。

  大家可以看到,长虹、海尔、TCL转型之后取得的成就是有目共睹的,其实,这些中国家电产业领导品牌,在很多年前就开始探索转型之路了,并及时的借助智能化的东风推动了产品的中高端化转型。

  据悉,格力电器今年初低调成立了三个新部门:信息化委员会、自动化办公室和自动化设备制造部。格力电器自动化设备制造部部长段尧说,2011年格力电器已建成自动化样板工厂,培训了一批自动化技工,目前已在注塑工厂启动试点改造,年内将培训一千名自动化技工;到2015年,格力70%的生产工序将采用自动化设备。

  据了解,2012年,格力电器商用空调营收在大环境放缓的情况下逆市上涨了40%,2013年,其规划目标为增长50%。

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